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山西新能源公司以工程项目为抓手推进一流企业建设
发布时间:2020-07-08 来源:山西新能源公司 作者:张静静

今年以来,国电电力山西新能源公司认真践行集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略,贯彻落实集团公司、国电电力各项会议精神,全面落实国电电力“创一流”工作各项部署,持续推进生态环保问题闭环整治,严守生态红线,积极复工复产,全力推进三个重点工程项目建设,以强化管理制度、强化安全质量施工管理、强化隐患排查治理三个方面为抓手,努力向百万千瓦一流示范新能源企业迈进。

认真规划,加强项目质量管理。该公司三个基建项目部从项目择优设计出发,依据查看标杆风场绿化成果和经验,召开设计联络会,共同商议施工技术细节,不断修正和优化填筑边坡、植被绿化设计,切实发挥工程设计对项目质量的核心作用;各基建项目部严格对风机基础、35千伏集电线路等现场进行实地检查,与参建单位密切配合,紧盯各环节施工工艺流程,从基坑开挖、锚板安装、钢筋绑扎到基础浇筑及二次灌浆、吊装,严把机组基础施工质量。

提升安全意识,做好基建工程应急预案。该公司督促基建人员积极学习工程建设管理制度,提高安全红线意识,人人掌握应急措施,加大安全生产、文明施工、工程质量检查指导力度,做到安全质量管理可控在控;面对夏季持续性雷雨天气,做好基建工程防洪防汛工作,及时开展各项应急演练,做好安全教育、事故案例警示教育,确保安全施工“零伤害”。

加强监督检查,确保工程质量责任到位。该公司持续进行现场跟踪监督检查,在施工过程中加强工序自检自查,有效落实工程节点、质量、管理等多项经济考核制度;每天对现场工程质量、机械设备、临建设施、施工生活区、工区临时用电设施进行监督,重点对通风散热设备、防汛设施、防雷等进行检查治理,杜绝安全隐患事故的发生,有效推进工程项目责任落实。

责任编辑:吴威威


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